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阅读 1384 次 历史版本 0个 创建者:bbq(2011/11/8 14:23:04) 最新编辑:bbq(2011/11/8 14:23:04)
刘悦伦
拼音:Liú Yuèlún (Liu Yuelun)
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  刘悦伦,1957年5月出生(54岁),湖南攸县人,管理学博士。曾任广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区、广州开发区管委会副主任,2005年6月后任萝岗区委副书记、区长,2009年2月后任荔湾区委书记、区人大常委会主任,2010年8月后任广州市天河区委书记、区人大常委会主任,现任佛山市委副书记、代市长。

刘悦伦简历


刘悦伦副书记
刘悦伦副书记
  1973.11-1977.02 广东曲江县消雪岭茶场知青;

  1977.02-1978.02 广州铁路第五工程段工人;

  1978.02-1985.01 在中山大学哲学系就读本科、硕士研究生;

  1985.01-1987.02 任中山大学政治行政学系讲师、教研室主任;

  1987.02-1989.10 任中山大学政治行政学系讲师、教研室主任;

  1989.10-1993.11 在英国利物浦大学攻读博士研究生;

  1993.11-1994.06 任广州越秀投资管理公司副总经理;

  1994.06-1997.06 任香港宜发公司副总经理;

  1997.06-2001.08 任广州经济技术开发区经济发展局局长;

  2001.08-2001.11 任广州经济技术开发区计划与科技局局长;

  2001.11-2002.06 任广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区党委委员、管委会副主任;

  2002.06-2005.06 任广州开发区党委委员、管委会副主任;

  2005.06-2005.09 任广州开发区党委委员、管委会副主任,广州市萝岗区临时党委副书记、筹备组副组长;

  2005.09-2009.02 任广州开发区党委委员、管委会副主任,广州市萝岗区区党委副书记、区长;

  2009.02-2010.08 任广州市荔湾区区委书记、区人大常委会主任;

  2010.08-2011.03 任广州市天河区区委书记;

  2011.03-2011.08 任广州市天河区区委书记、区人大常委会主任;

  2011.08-现在 任佛山市委副书记、代市长。

刘悦伦相关报导

刘悦伦:看重创新 爱干实事

刘悦伦等人考察工作
刘悦伦等人考察工作
  “有人说仕途当官很复杂,一般人很难适应。但你当过后,就不会觉得害怕了。做学问写书也是,看似很难,其实都是一个字一个字写出来的。经商的话又说陷阱太多,容易上当受骗,做过了也是同样感受。”今年,时任天河区委书记的刘悦伦在接受南都记者专访时,谈及人生多种角色之间的切换,以及为官之道。
  丰富经历 除了当兵,中国近30年的时髦全赶上了

  听说刘悦伦拟任佛山市长,于广州的岭南文化研究者和传播者、资深传媒人饶原生在个人微博上写下与刘悦伦交往过的印象:“几年前曾采访过他,记得那是个休息日子。他是开着车到我单位的。走时知道,他开的是私家车。我当时问他,公家没配车?他答,公事时我会用公车,现在接受采访是私事,所以用自己的车。”

  调阅刘悦伦履历发现,这位拥有留洋经验、博士头衔、从商经历的佛山新市长的仕途难以复制,不止在学历,更在工作经历、见识、素养以及为人处世之道。

  “我本人从事过很多工作,干过不少事情,套用一句话就是:农、工、理、学、商,就差扛过枪。如果讲赶时髦的话,中国近30年的时髦我全赶上了,除了当兵,上山下乡,回城当工人到知识分子与科学的春天,出国、经商、从政,我都赶上了。”2002年8月,时任广州开发区党委委员、管委会副主任的刘悦伦在回母校中山大学哲学系对学生的一次演讲中,如此概括自己的人生经历。

  1957年出生,刘悦伦在40岁前经历过多种身份:知青、工人、教师、留英博士、海归、港企高管。刘悦伦是恢复高考后的首批“77级”大学生,20岁前,他在曲江县消雪岭茶场当过知青,广州铁路第五工程段。1978年,他在中山大学哲学系获学士、硕士后留校任教至1985年。

  1989年10月赴英国利物浦大学攻读博士研究生,1993年11月任广州越秀投资管理公司副总经理,1994年6月后在香港从事投资咨询企业的管理工作。

  1997年7月1日香港回归,亦是40岁的刘悦伦从港回穗、赴广州经济技术开发区上任经济发展局局长报到的第一天,正式踏足官场至今。
  从政特色 所到之处首先发展经济
  “官大官小是其次,关键是否干实事。”提及从商人向官员身份的角色转变,刘悦伦曾向南都记者如此表示。

  在广州从政14载,这位获得过“广州优秀留学回国人员”荣誉、有高级经济师职称的哲学博士所到之处,最首先集中的火力都在发展经济上,尤其擅长带动区域招商引资、为区域寻找新的“经济增长点”.2005年6月刘悦伦任广州开发区党委委员、管委会副主任,萝岗区临时党委副书记、筹备组副组长时,刘悦伦的工作被人称为“梦幻工程”,与同事们一起,刘悦伦借鉴国外惯行的“立体招商”、“行业招商”的模式,使开发区成为500强愿意投资的热土。

  2005年9月28日,广州市萝岗区成立,刘悦伦出任首任区长。在任多年,刘悦伦为开发区引进了阿里巴巴微软等重大项目。萝岗区成立后,随后的主要经济指标一直位居全国开发区首位。

  每到一个新岗位履职,刘悦伦均常亲自走访辖区内企业,他强调策划营销、以流利的外语上阵“推销”,先后为三区吸引来自世界知名企业的关注、到访,甚至资金。在老城区荔湾,2010年3月,刘悦伦带队赴港招商,荔湾区签下总投资额达97 .6亿元的项目。在天河区,他促成两件大事:使天河C B D成立管委会、规划打造天河智慧城;由天河区经贸局分管的C B D管委会成立当天签下262亿大单。

  就在代表萝岗区政府宣布“一千亿扶持政策”后,刘悦伦在官道上的发展开始明显提速,其后两年半间,他在岗位上已经获得三次升迁或调动。适时、勇于向市里要政策,是他在任各个岗位时都外露的自信。

  2009年2月,广州市两会期间,荔湾区人大分组讨论会上,荔湾区新晋区委书记刘悦伦侧过身对邻座、时任广州市市长的张广宁提出上任后的第一个请求:“荔湾不会给市里拖后腿,将会加大固定资产投资,建成全国一流的中央商务区”,但需要“市里继续支持,主要是市长”,又继续说:“不是要钱,是请市长给政策,希望今后的税收能够留下来”。
  用人之道 重视开拓创新型人才

刘悦伦市长
刘悦伦市长
  新市长上任,在佛山市公务员都会想了解的是,刘悦伦的用人之道。

  “一个领导对手下的员工有什么样的希望呢?我个人的体会是,如果有一位下属,在工作当中,他不仅能够搞好自己的工作,按领导的指示去办,而且能够在工作当中出出点子,那么领导就会比较高兴,认为这个人比较活跃,可以交给他干点事;如果他不仅能出点子,而且能够出点创新性的点子,那么我们会认为这个人有头脑;如果他不仅能出一个创新性的点子,而且能够出一批创新性的点子,有一些好的建议,而且能够把这些建议串起来,系统化,变成完善的行动方案,去影响一个公司的发展,我们说这个人是一个不可多得的人才。”在中山大学一场演讲中,刘悦伦对学子有过这样的建言。

  2010年8月履新天河区委书记时,刘悦伦在首次参与全区大会时就透露过选人及用人准则。他指,干部提拔中应始终注重基层、注重实际和个人品质,又在提及要抓好班子带队伍时向现场的天河公务员使出“激将法”,笑称:“你有本事,就要发挥出来,没有本事,就要找事干。”

  在天河CBD管委会成立前,刘悦伦又提出“不搞关系户,多招国际化人才”的招聘标准,要求新成立的CBD管委会招人要面向全社会。对于选拔人才的标准,刘悦伦在接受南都记者采访时曾经表示:“我不主张学历的超前消费,首先要有最基本的知识水平、学历水平,本科是必要的。思路要清晰,肯学习、有开拓创新的意识。无论在哪个职位,这些都是最基本的条件。”

刘悦伦评价

他人评价

  天河区多个区属单位的掌管官员对这位仅来了一年的区委书记最常有的评价是:亲力亲为。

  天河区一名公务员形容:刘悦伦就像在区域蓝图中点兵拨将的将领,为各类重点工作分类、理顺、捆绑提速。掌握流利英语,熟知经济,对数字过目难忘,刘悦伦擅长在经济方面进行策划营销、招商引资及企业服务,在荔湾和在天河,他都重点抓C B D发展,并多次提到过要为进区企业提供“保姆式服务”。

个性刘悦伦

  官大官小是其次,关键是否干实事

  我总希望自己从事的事业是社会的主流。我觉得在国外是处在边缘,由别人主导自己,回到自己国家,很可能变成自己主导。我选择到开发区,曾经觉得它是一个梦幻工程,可以干出一番大事业来,比如做出一个科学城多好啊。下一步做出一个中新知识城来,再过几年做出一个智慧城来,多有成就感。体现自身人生价值的同时,又为社会做出贡献。官大官小是其次,关键是否干实事。

  人生四准则,屡试不爽

  在选择过程当中挑战是有的,但干任何职业都有一些基本道理。这都是一些共通的原则。当然做官也有一些特殊准则,比如一碗水端平,廉洁自律,这又是另外一回事。而我的人生准则就这四条,走到哪个地方都奉行,屡试不爽。

  第一,提高自己,长点本事。一个人要体现自身价值,为社会做事,要不断提高自己,不断学习,不断实践,不断长些本领。以前读书时,总是生怕漏读一本书,到新华书店买书,哪本新出的书都想买回去读。

  第二,多干实事,不要空头理论。我每到一个地方,都会突出地方特色,依据本土优势,提出适合当地发展要求的思路,然后组织资源,扎扎实实干出几件事。现在到天河,我也是本着这个态度,不要忽悠。每个月进行的监督检查,没做好就批评你,做好了就表扬你,多次出成果就对其提拔使用,如果不能胜任就让位。

  第三,谦虚谨慎。放低调,不要认为自己了不起,不要把自己太当回事。还有很多人比自己能力强,比自己有本事。

  第四,与人为善,尽量多关心周边的人。人性大体相当,人具有两面性,一半是天使,一半是野兽。关键是你拿哪一面对待他人,他人就拿哪一面对待你。你用善的一面,实际上你在发掘他人善的一面。


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